組織建築學﹕中國廣州市地產發展項目實踐
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Citation
HKIA journal: the official journal of the Hong Kong Institute of Architects (香港建築師學報), no.45, 2006, pp. 40-43
Abstract
撮要
近代科技發展直接和間接帶動了社會急促改變。特別在發展中的經濟體，在轉變的過程中難免潛伏著各種歷史、政治、文化、社會和經濟等因素和變素。這些因素及變數不但同時並存，相互影響，交替沖擊而產生各種不可預見的變化，這些變化直接及間接地影響社會經濟的效益和成果。
地產發展是一個很重要的社會經濟行為，它和微觀經濟和宏觀經濟有著很密切的關係。地產項目耗用大量社會資源，若發展的功能不能在改變的環境中保持其持久性及有效地適應未來的要求，則會導致重大的公共及個體之資源損失。明顯地，近代建築學普遍採用的推理規劃概念未能有效地適應未來的變化。
本文嘗試揉合組織理論和建築學的理念，並採用一個在中國廣洲市的地產發展項目為組織建築學理念作理論佐證，目的在嘗試尋找一個能夠在社會經濟變化中儘量減少浪費社會資源及產生最大社會效益的方向。
(1) 前言
(2) 背景，1993-2000
(3) 廣州市實例
(a) 資源依賴理論
(b) 創造新資源的主要觀點
c 市場組織方面
(d) 循序漸進，避免矛盾和增加適應能力
(e) 組織結構
(f) 統籌方式
(g) 實踐成果
(4) 結語
Description
Subject
Type
Article
Format
Date
2006
Language
zh